Unternehmensberatung endet oft in Empfehlungen und Maßnahmen. Es gibt Situationen, in welchen für die Umsetzung der Maßnahmen ein Interims-Manger/Geschäftsführer auf Zeit notwendig ist.
Die praktische Umsetzung im Interim Management ist eine Herausforderung, der ich mich gerne und mit großem persönlichen Einsatz stellen möchte.
Ausfall einer Führungskraft durch längere Krankheit oder aufgrund eines tragischen Todesfalls
Vorbereitung und Durchführung eines Führungswechsels sowie eine gründliche und umfassende Einarbeitung eines Nachfolgers in der Führungsposition
Aufrechthaltung der Handlungsfähigkeit und Bewahrung des Unternehmens vor Schäden
Selbst wenn die Erben sich am Ende für eine Auflösung des Unternehmens entscheiden, kann der Interim-Manager bis zu diesem Zeitpunkt dafür Sorge tragen, dass der Marktwert des Unternehmens bis zur Liquidation erhalten bleibt
… in der Beratung von mittelständigen Unternehmen der Transport- und Logistik-Branche
Durch Selbständigkeit vertraut mit unternehmerischen Entscheidungsprozessen
… und praktisch in der Denk- und Arbeitsweise
Kostensensibel und Erfolgsorientiert
Innovative Ansätze und Leitung sowie Förderung von Mitarbeitern
Verheiratet, 3 erwachsene Söhne
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